道家的八觀八驗

道家的八觀八驗09.07.2020元始道長

在用人識人方面，魏徵給李世民提出一個基本的建議：「富則觀其所養，居則觀其所好，習則觀其所言，窮則觀其所不受，賤則觀其所不為。因其才而取之，審其能以任之。用其所長，掩其所短。」

這個建議的內容最早可以上溯到呂氏春秋，裡面記載看人識人的八觀要訣。魏徵的六觀是八觀的簡化，都代表中國古代管理思想家在看人上的基本態度，就是看行為、看表現，透過行為和表現去推斷當事人的內心世界，預測當事人的未來行動。

一、八觀

八觀，就是依據人在不同環境的表現來識才。呂氏春秋的八觀包括：

1.通則觀其所禮

一個人發達了，要看他是否還謙虛謹慎、彬彬有禮、遵守規則。

2.貴則觀其所進

一個人地位高了，要看他推薦什麼人。他提拔什麼樣的人，他就是什麼樣的人。

3.富則觀其所養

一個人有錢了，要看他怎麼花錢，給誰花，花在什麼地方。人窮的時候節儉不亂花錢，那是資源和形勢造就的；人富了以後還能保持節儉，才是品行的體現。

4.聽則觀其所行

聽完一個人的話，要看他是不是那樣去做的。不怕說不到，就怕他說了做不到。

5.止則觀其所好

經由一個人的愛好，能看出這個人的本質。

6.習則觀其所言

第一次跟一個人見面的時候，他說的話不算什麼。等相處得久，再聽聽他跟您說什麼，是不是跟當初一致，跟當初的差別越大，人品越不好！

7.窮則觀其所不受

人窮沒關係，窮人不占小便宜，這樣的人本質好。

8.賤則觀其所不為

人地位低沒關係，不卑不亢，保持自己的尊嚴，這樣的人本質特好。

二、八驗

莊子裡也提出一個看人模型，稱為八驗。其內容包括：

1.遠使之以觀其忠

把一個人派到很遠的地方，做一件很小的事，看他能不能做到位，以此來判斷一個人的忠誠度。

2.近使之以觀其敬

把下屬放在身邊工作，工作之外相處多一點，看他對您是不是夠尊敬，以此來考察他的自我定位。讓下屬明白，跟領導的關係再好，該尊敬還要尊敬，工作還要做到位。下屬必須清楚自己的角色定位。

3.煩使之以觀其能

領導不斷地給下屬壓擔子，看他的能力傾向。作為員工應該記住，領導在提拔您之前，一定會不斷給您加壓。

4.猝問之以觀其智

突然問下屬一個問題，看他的反應速度、智謀、思想的成熟程度和工作能力。突然發問，下屬沒有時間準備，依此來看這個人的水準。

5.急與期以觀其信

突然約會，看一個人的信譽。突然的約會不要隨便答應，如果在約定的時間根本到不了，還爽快地答應人家，說明您信譽不好。

6.醉以酒以觀其性

一個人喝醉之後，可以看出他的性格。如果醉酒之後的行為跟清醒時差別很大，那麼這個人很可能性格扭曲、心理陰暗，比較可怕，不能用。

7.雜以處以觀其色

把下屬放在複雜的人際關係裡，看看他跟別人打交道的能力如何。

8.示以利以觀其廉

給下屬一點好處，看他是不是喜歡佔便宜。